10月24-25日，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理李永林率公路建設(shè)管理部相關(guān)人員赴古金高速開展督導(dǎo)調(diào)研。

李永林一行深入水落河特大橋、赤水河特大橋、小屯子隧道、曹家坡1號(hào)橋和路面作業(yè)等施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了川黔公司總體建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目存在的問題及下一步計(jì)劃安排。過程中對(duì)質(zhì)量安全環(huán)水保、森林草原防滅火、冬季低溫施工、食品衛(wèi)生、職業(yè)健康及應(yīng)急管理等工作作了相關(guān)要求；同時(shí)，組織開展古金高速水落河特大橋安全施工現(xiàn)場(chǎng)專題討論，提出了相關(guān)要求。

李永林對(duì)古金高速在投資推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、科研創(chuàng)新、質(zhì)量安全管理、環(huán)水保示范工程創(chuàng)建等方面取得的建設(shè)成績和工作亮點(diǎn)給予充分肯定。

他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目建設(shè)要以工程質(zhì)量為根本、安全環(huán)保為保障、協(xié)同效益為目標(biāo)。一是要深化思想認(rèn)識(shí)，高度重視質(zhì)量、安全、環(huán)水保、森林草原防滅火、冬季低溫施工、職業(yè)健康管理和應(yīng)急管理等工作。各單位要系統(tǒng)性協(xié)調(diào)推進(jìn)工程建設(shè)，系統(tǒng)抓、一體抓、統(tǒng)籌抓，堅(jiān)持統(tǒng)籌理念，強(qiáng)化系統(tǒng)思維。在推進(jìn)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，補(bǔ)全短板、筑牢底板，實(shí)現(xiàn)末端發(fā)力。始終保持居安思危的憂患意識(shí)，防患于未然。

二是要提高標(biāo)準(zhǔn)要求，全力打造品質(zhì)工程。各單位要對(duì)標(biāo)一流，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)材料的選用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查，確保施工過程中的質(zhì)量控制和安全防護(hù)。加強(qiáng)質(zhì)量管理和驗(yàn)收監(jiān)督，建立健全質(zhì)量管理體系，明確責(zé)任分工和工作流程，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控和控制。

三是要加強(qiáng)“三基”工作，確保安全生產(chǎn)。業(yè)主單位要牽頭各參建單位切實(shí)抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，加強(qiáng)施工組織和溝通協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動(dòng)、各級(jí)協(xié)同的工作合力。要打牢基礎(chǔ)工作，提升專業(yè)水平，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，推動(dòng)工藝改進(jìn)和管理創(chuàng)新，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐華，蜀道集團(tuán)公路建設(shè)管理部、蜀道高速集團(tuán)建設(shè)養(yǎng)護(hù)部相關(guān)同志，川黔公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等隨同調(diào)研。