4月26日下午14:00，川黔公司在一樓大會(huì)議室組織召開(kāi)第二季度安委會(huì)、環(huán)委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議暨汛期安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題部署會(huì)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉小波出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由副總經(jīng)理李寅主持。

　　會(huì)議通報(bào)了古金高速第一季度安全環(huán)保問(wèn)題，深度分析了古金高速前期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故根本原因，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出通過(guò)強(qiáng)化安全網(wǎng)格化管理，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員水平，徹底消除安全隱患。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了蜀道集團(tuán)4月23日召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議精神，要求各參建單位要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“如履薄冰、如臨深淵”的危機(jī)感和壓力感，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地。

　　會(huì)上，劉小波作總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)各參建單位要樹(shù)立安全第一的思想意識(shí)，確保安全質(zhì)量前提下穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)，夯實(shí)“五一”、汛期間的安全生產(chǎn)工作，并提出“四嚴(yán)格”的工作要求：

　　一是掛籃施工嚴(yán)格控制工序工藝，每節(jié)段要控制好砼強(qiáng)度，穩(wěn)步推進(jìn)掛籃行走節(jié)奏。

　　二是隧道施工嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案，掌子面作業(yè)人數(shù)必須控制在9人以下。

　　三是汛期期間嚴(yán)格值班值守，各單位要壓緊壓實(shí)責(zé)任，明確分工，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班值守，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子離開(kāi)工地必須經(jīng)公司同意。

　　四是隱患整治嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，針對(duì)檢查通報(bào)的隱患，要求各施工單位要立即整改，及時(shí)反饋、閉合資料。對(duì)整改不力，整改超期、敷衍整改的行為必須處以重罰，追責(zé)到相關(guān)責(zé)任人。

　　公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，古金高速各總監(jiān)辦、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。