4月29日，敘古敘威川黔公司召開員工大會，公司黨委書記、董事長譚偉出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經理田余香主持會議。

    會議宣貫蜀道集團、蜀道高速集團關于片區(qū)化管理相關要求，傳達敘古敘威川黔公司、瀘渝瀘永公司干部大會會議精神，安排部署公司下一步重點工作。

    譚偉要求：一是統一思想，把握改革深層內涵。片區(qū)化管理，是集團公司響應落實“國有企業(yè)改革深化提升行動”戰(zhàn)略、緊跟時代脈搏的創(chuàng)新實踐。敘古敘威川黔公司和瀘渝瀘永公司作為蜀道高速集團高速公路板塊重要的所屬企業(yè)，被賦予了片區(qū)化管理改革先行示范點的使命。公司全體干部職工要深刻領悟片區(qū)化改革的深遠意義，切實把思想和行動統一到集團黨委決策部署上，不折不扣落實集團黨委決定，以實際行動高效推進片區(qū)化各項工作圓滿完成。

    二是以人為本，構建崗位適配體系。片區(qū)化整合將有利于協調資源、發(fā)揮優(yōu)勢、提升效率，實現企業(yè)高質量發(fā)展。公司也將持續(xù)關注職工的成長和發(fā)展，為職工提供更加廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和更好的福利待遇。公司干部職工要堅定信心，以開放的心態(tài)迎接變化，將組織的信任轉化為不竭的工作動力，做好本職工作，攜手推進片區(qū)化管理各項工作落實落地。

    三是創(chuàng)新驅動，高效踐行各項改革舉措。片區(qū)化整合不僅是公司和部門的物理合并，更是管理理念、運營體系與業(yè)務模式的深度融合與優(yōu)化。公司全體干部職工要充分利用高速公路的區(qū)位和規(guī)模優(yōu)勢，構建權責清晰、精簡高效、運轉協調的片區(qū)化管理體系，實現組織效能、資產效能、業(yè)務效能的深度優(yōu)化。

四是嚴明紀律，嚴格遵守各項工作紀律。公司全體干部職工要以更高的標準要求自己，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到工作生活中去，始終保持良好的工作秩序和職業(yè)素養(yǎng)，共同營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

    田余香表示將堅決維護以譚偉同志為“班長”的班子統一領導，積極做好片區(qū)化改革相關工作。并就片區(qū)化公司發(fā)展方向和現階段目標進行了簡要闡述，希望全體職工保持團結一致的精神風貌，積極適應新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，共同攜手開創(chuàng)片區(qū)化公司更加美好的未來。

    公司在家領導班子成員、全體職工參加會議。